Girişimler
Ürün-pazar uyumunu yakalamış, yatırım öncesi ya da sonrasında doğru stratejiyle ölçeklenmek isteyen vizyoner kurucular.
Dış Kaynaklı Yönetim Kurulu Danışmanı
Karmaşayı netliğe dönüştürelim.
Kurucu ve yatırımcı olarak masanın iki tarafında geçen 30 yılın birikimiyle, yönetim kurullarına bağımsız bir perspektif, liderlere stratejik bir ayna oluyorum. Girişimlerin, KOBİ'lerin ve yatırımcıların doğru soruları doğru zamanda sormasına yardım ediyorum.
30yıllık deneyim1996'dan beri girişimci
30
yıllık girişimcilik ve yöneticilik deneyimi
200+
canlı yayınla kurulan iş dünyası ağı
+10
girişime yatırım ve mentorluk
3
kitap: girişimcilik, strateji ve mentorluk (yakında)
Başarı yalnızca ne üretildiğinde değil; liderliğin yalnızlığını paylaşan, stratejik kör noktaları aydınlatan ve kararların derinliğini artıran sistemlerin sağlamlığında gizlidir.Kenan Altun
Hakkımda
Masanın iki tarafını da bilen bir yol arkadaşı.
StratejiKurumsal yönetişimGirişim yatırımıTeknoloji ve siber güvenlikDijital dönüşümE-ihracatKitle fonlamaEtki yatırımıNetworkingMentorluk
“Satmak için değil, satma seçeneğine sahip olmak için inşa et.”Girişimciler İçin BPSER Framework
Girişimcilik yolculuğuma 1996'da Gayret Teknoloji'yi kurarak başladım. O günden bu yana teknoloji, yazılım, medya ve yatırım alanlarında hem kurucu hem de yatırımcı olarak çalıştım. Kurucunun yaşadığı belirsizliği de, yatırımcının sorduğu zor soruları da içeriden biliyorum.
Bugün Kenan Altun & Partners çatısı altında şirketlere dış kaynaklı yönetim kurulu danışmanlığı, girişimlere mentorluk ve yatırım hazırlığı desteği veriyorum. Pandemi döneminde 200'ü aşkın canlı yayınla iş dünyasını bir araya getiren networkler kurdum; aynı ruhu bugün Kolektif Vizyon ve Kurumsal Medya ile sürdürüyorum.
- Gayret Teknoloji kurucusu (1996)Şirketlerin ihtiyaç duyduğu teknolojiyi tek adreste sunan danışmanlık ve teknoloji şirketi.
- Kenan Altun & PartnersDış kaynaklı YK danışmanlığı, girişim mentorluğu ve stratejik yol haritası.
- “Dijitalde İz Bırakan 100 Lider” kitabında yer aldıMetin Can'ın kaleme aldığı kitap TBMM Kütüphanesi koleksiyonunda.
- Rafine Notlar yazarıİş dünyasına sade ve derin bir bakış sunan düzenli bülten.
Tanım
Dış kaynaklı yönetim kurulu danışmanlığı nedir?
Kısaca
Dış kaynaklı yönetim kurulu danışmanlığı, şirketin yönetim kuruluna tam zamanlı bir üye atamadan, bağımsız ve deneyimli bir danışmanın düzenli olarak dahil olmasıdır. Danışman; strateji, yönetişim, finansal disiplin ve büyüme kararlarında objektif bir dış göz sağlar ve kurucuların karar kalitesini yükseltir. Uluslararası literatürde fractional board advisor olarak da bilinir.
Bu model neyi değiştirir, neyi değiştirmez?
- Karar yetkisi sizde kalır. Danışman kararları sizin yerinize vermez; kararların daha iyi sorgulanmasını ve daha sağlam verilmesini sağlar.
- Tam zamanlı maliyet olmadan kıdemli deneyim. Kurumsallaşma yolundaki şirketler için esnek ve ölçeklenebilir bir başlangıçtır.
- Operasyonu devralmaz. Yönetim ekibinin yerine geçmez, ekibin önünü açar ve odağını keskinleştirir.
- Hazır şablon satmaz. Her şirketin hikâyesine, aşamasına ve hedefine göre çalışma düzeni kurulur.
Kimler için?
Birlikte çalıştığım yapılar
Scale-up şirketler
Hızlı büyümenin getirdiği operasyonel sancıları yönetmek ve sağlam sistemler kurmak isteyen teknoloji şirketleri.
KOBİ'ler ve aile şirketleri
İhracat odaklı, dijital dönüşüm ihtiyacı duyan, aile anayasası ve yönetişim yapısı kurgulayan köklü şirketler.
Yatırımcılar ve fonlar
Portföy şirketleri için objektif bir dış göz, stratejik gözetim ve kurucu mentorluğu arayan yatırımcılar.
Danışmanlık metodolojisi
Nasıl katkı sağlıyorum?
Dışarıdan objektif bir bakışı, içerideki operasyonel derinlikle birleştiren stratejik yaklaşım.
Stratejik netlik
İş modelinin evrimi, pazar konumlandırması ve odak alanlarının keskinleştirilmesi. Neyi yapmayacağınıza da birlikte karar veriyoruz.
Kurumsal yönetişim
Yönetim kurulu gelişimi, toplantı ritmi, KPI setleri, yatırımcı ilişkileri ve profesyonelleşme süreçlerinde rehberlik.
Yatırım hazırlığı
Girişimler için değerleme mantığı, yatırımcı sunumu, finansal hikâye ve yatırımcı ağına doğru hazırlıkla açılma.
İkiz dönüşüm mimarlığı
Dijitalleşmenin gücünü sürdürülebilirliğin sorumluluğuyla birleştiren, geleceğe dayanıklı iş modeli tasarımı.
Teknoloji entegrasyonu
Yapay zekâ, ERP, CRM, bulut ve siber güvenlik çözümlerinin iş süreçlerine somut ve verimli şekilde uyarlanması.
Network ve pazar açılımı
Doğru insanlarla doğru zamanda tanışma; e-ihracat, pazaryerleri ve yeni pazarlara açılmada deneyim ve bağlantı desteği.
Adım 01
Tanışma ve keşif
Şirketin hikâyesini, hedeflerini ve darboğazlarını dinliyor; birlikte çalışmanın doğru olup olmadığını açıkça konuşuyoruz.
Adım 02
Teşhis
İş modeli, ekip, finans ve yönetişim yapısını inceleyip önceliklendirilmiş bir bulgu ve yol haritası çıkarıyorum.
Adım 03
Yönetim kurulu ritmi
Düzenli toplantı takvimi, gündem ve KPI setiyle kritik kararlara sürekli ve disiplinli biçimde dahil oluyorum.
Adım 04
Ölçüm ve uyarlama
İlerlemeyi hedeflere karşı ölçüyor, stratejiyi sahadaki gerçeklere göre birlikte güncelliyoruz.
Çalışma modelleri
İhtiyaca göre üç farklı model
Her şirketin aşaması ve ihtiyacı farklı. Bu yüzden iş birliğini tek bir kalıba sokmuyorum.
Aylık danışmanlık
Yönetim kuruluna düzenli katılım ve ihtiyaç anında erişim. Kararlarında sürekli bir dış göz isteyen şirketler için.
- Aylık veya çeyreklik YK toplantıları
- Kurucu ve CEO ile birebir strateji oturumları
- KPI takibi ve gündem tasarımı
Hibrit model
Riski ve kazancı paylaşan yapı: düşük sabit danışmanlık ücreti, hisse ve başarı primi bir arada.
- Danışmanlık ücreti + hisse + başarı primi
- Yatırım turlarına hazırlık ve yatırımcı ağı
- Kurucu mentorluğu ve yönetişim kurulumu
Proje bazlı
Belirli bir hedefe odaklı, süresi ve çıktısı tanımlı çalışma.
- Kurumsallaşma ve yönetişim yapısı
- Yeniden yapılanma ve büyüme planı
- Dijital dönüşüm yol haritası
Ücretlendirme; şirketin ölçeğine, aşamasına ve kapsamına göre ilk görüşmenin ardından netleşir.
Network ve topluluk
Pandemide 200+ canlı yayınla kurulan bir iş ağı.
Pandemi döneminde iki yıl boyunca iş dünyasını online platformlarda bir araya getirdik. Açtığımız odalar binlerce iş insanına ulaştı; bu buluşmalar yeni iş birliklerine, yeni fırsatlara ve farklı pazarlara açılan kapılara dönüştü.
- Clubhouse kulüpleri: “Hadi Network Yapalım” ve “Business Network” kulüpleri, “İş İnsanları Yeniden” odaları.
- Yeni pazarlara açılım: Türkiye pazaryerlerinden küresel pazarlara e-ticaret oturumları.AmazonEtsyWalmartAvrupaRusyaÇin
- Sektörel topluluklar: WhatsApp ve Telegram grupları, Twitter Spaces yayınları ve LinkedIn paylaşımlarıyla sürekli etkileşim.
- Opinyu Think Tank: Networkte tanıştığımız akademisyen ve iş insanlarını buluşturan düşünce platformu.
- Medya iş birlikleri: Pek çok farklı medya kuruluşuyla yayın ve içerik iş birlikleri.
200+
canlı yayın · 2 yıl
Jüri · Hakemlik · Mentorluk
Girişim ekosisteminde sahnede ve masada
Girişimlerin sahneye çıktığı, yatırımcıyla buluştuğu ve büyüdüğü her aşamada jüri üyesi, yatırım hakemi, mentor ve eğitmen olarak yer alıyorum.
6 dönem
Startup Yatırım Zirvesi yatırım değerlendirme hakemi
Jüri
Gelecek Vadeden Girişimler Yarışması jüri üyesi
Onlarca
kuluçka merkezinde girişimcilere mentorluk
Mentor · Hızlandırma programları
Bilişim Vadisi hızlandırma programları
Bilişim Vadisi'nin B-Stars AI, B-Stars Mobilite ve Emlak Konut PropTech & ConTech hızlandırma programlarında girişimlere mentorluk.
Girişimlere sahne
Startup Arena
Startup Arena ile girişimlere sahne verdik; kurucuları yatırımcılar ve ekosistemle buluşturduk.
Kitle fonlama
Kitle fonlamayı geniş kitlelere taşımak
Kitle fonlama alanındaki çalışmalarımızla Türkiye'de yeni gelişen bu finansman modelinin geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağladım.
Eğitmen · Konuşmacı
Üniversiteler ve konferanslar
Üniversitelerde seminerler ve misafir eğitmenlik ile girişimciliği anlatıyor; e-ticaret, e-ihracat ve girişimcilik konferanslarında deneyim paylaşıyorum.
Sürdürülebilirlik ve etki
Sürdürülebilirlik, etki girişimciliği ve etki yatırımcılığı üzerine etkinlikler ve değerlendirme hakemliği.
Akademisyen ve buluş sahipleri
Patent ve buluş sahibi akademisyenlerin yatırımcılarla buluştuğu toplantılarda yer alıyorum.
İştirakler, ürünler ve yatırımlar
Geleceği inşa eden ekosistem
Kurduğum, yatırım yaptığım ve yol arkadaşlığı ettiğim markalar. Her biri aynı fikri paylaşır: bilgiyi, teknolojiyi ve insanları doğru biçimde buluşturmak.
Kurucu · 1996'dan beri
Gayret Teknoloji
Şirketlerin ihtiyaç duyduğu tüm teknoloji tek adreste: yazılım, siber güvenlik, bulut, e-ticaret, ERP, iletişim çözümleri ve yapay zekâ.
K Ürün · Kişisel CRM
KontakCRM
Telefon rehberinizi hatırlatmalar, fırsat takibi ve dijital kartvizitle bir CRM'e dönüştürür. Danışmanlar, emlakçılar ve küçük ekipler için.
Medya platformu
Kurumsal Medya
Kurumsal iletişim profesyonellerine yönelik haber, röportaj ve içerik platformu.
Video · Röportaj
KM YouTube Kanalı
İş dünyasının önemli isimleriyle röportajlar, sohbetler ve yayınlar.
Bilgi paylaşım platformu
Kolektif Vizyon
Hiyerarşisiz, geleceğe odaklı kolektif diyalog platformu: online zirveler, yüz yüze buluşmalar ve bilgi paylaşımı.
Yapay zekâ · Video prodüksiyon
RobinScope Studio
Yapay zekâ destekli video prodüksiyon stüdyosu; markalar için yeni nesil görsel hikâye anlatımı.
+10
Girişime yatırım
Melek yatırım · Mentorluk
+10 Girişime Yatırım
Farklı sektörlerde 10'dan fazla girişime yatırımcı ve mentor olarak dahil oldum. Kurucularla yalnızca sermayeyi değil; deneyimi ve ağı da paylaşıyorum.
Düşünce liderliği
Rafine Notlar
Karmaşayı sadeleştiren, iş dünyasına rafine bir perspektif kazandıran düzenli notlarım. Liderlik, strateji, girişimcilik ve yönetişim üzerine kısa ama derin okumalar.
“Doğru zamanda sorulan tek bir soru, şirketin geleceğini değiştirebilir.”
Kitaplar ve yayınlar
Deneyimi kalıcı bilgiye dönüştürmek
30 yılda sahada öğrendiklerimi girişimciler ve liderler için üç kitapta topluyorum.
Kenan Altun
Yol
Feneri
Feneri
Yol Feneri
Yolunu arayan girişimciler ve liderler için deneyimden süzülmüş yön işaretleri.
Kenan Altun
Girişimciler İçin BPSER Framework
Girişimciler İçin BPSER Framework
“Satmak için değil, satma seçeneğine sahip olmak için inşa et.” Girişimlerin değer ve seçenek inşa etmesi için pratik bir çerçeve.
Kenan Altun
Girişimcilikte Mentorluk
Girişimcilikte Mentorluk
Mentor ile girişimci arasındaki ilişkiyi verimli kılan ilkeler ve sahadan dersler.
Yer aldığım kitap
Dijitalde İz Bırakan 100 Lider
Metin Can'ın kaleme aldığı ve Ceres Yayınları'ndan çıkan Dijitalde İz Bırakan 100 Lider kitabında, dijital dünyada iz bırakan isimler arasında yer aldım. Kitap, Türkiye Büyük Millet Meclisi Kütüphanesi koleksiyonunda bulunuyor.
TBMM Kütüphanesi kaydını görüntüleHakkımda söylenenler
Birlikte yol yürüdüklerimden
Kenan is one of the most professional and kind person I have ever met at Clubhouse. He is a successful public figure bringing many business professionals in Türkiye at Clubhouse with his amazing moderating expertise and genuine style. Kenan is known as one of the top notch professionals in Information Technology including Blockchain technology as well as Cybersecurity. I would wholeheartedly recommend Kenan for any corporation who wants to expand their business to Türkiye as a partner in Global projects. It is such an honor to know and work with him.
TürkçesiKenan, Clubhouse'ta tanıdığım en profesyonel ve en nazik insanlardan biri. Olağanüstü moderasyon becerisi ve samimi tarzıyla Türkiye'de pek çok iş insanını Clubhouse'ta bir araya getiren başarılı bir isim. Blokzincir ve siber güvenlik dahil bilgi teknolojileri alanında en üst düzey profesyonellerden biri olarak bilinir. Küresel projelerde işini Türkiye'ye taşımak isteyen her kuruma Kenan'ı iş ortağı olarak gönülden tavsiye ederim. Onu tanımak ve onunla çalışmak bir onur.
Dr. Yavuz Selim SılayChairman, ICG (Istanbul Consulting Group) · Uluslararası TV programı sunucusuLinkedIn tavsiyesi · Ağustos 2021Kenan is a creative entrepreneur, also an amazing connector. He brings people together around interesting and trendy topics, such as software development, information security, IT, data systems, cyber security, cloud, business, startup and mentorship. More importantly, his constructive energy makes everyone around him ask really really good questions which leads to conversations that always teach us to think outside the box. Befriending him will likely be the best thing you will ever do for yourself.
TürkçesiKenan yaratıcı bir girişimci ve harika bir bağlantı kurucu. İnsanları yazılım, bilgi güvenliği, veri sistemleri, bulut, girişimcilik ve mentorluk gibi güncel konular etrafında bir araya getiriyor. Daha da önemlisi, yapıcı enerjisi çevresindeki herkesin gerçekten çok iyi sorular sormasını sağlıyor; bu da bize kalıpların dışında düşünmeyi öğreten sohbetlere dönüşüyor. Onunla dost olmak, kendiniz için yapabileceğiniz en iyi şey olabilir.
Prof. Helen Gülgün BükülmezABD avukatı · J.D., Pazarlama Profesörü · Hukuk firması danışmanıBusiness Network ClubI highly recommend Mr. Kenan Altun as he makes great contributions to people around him.
TürkçesiÇevresindeki insanlara büyük katkılar sağladığı için Sayın Kenan Altun'u kesinlikle tavsiye ederim.
Prof. Dr. Musa PınarPazarlama Profesörü, Valparaiso UniversityLinkedIn tavsiyesi · Kasım 2022He's open to different views, visionary and critical thinker manager who has intellectual knowledge on many subjects. Working with him is enjoyable as well as instructive.
TürkçesiFarklı görüşlere açık, vizyoner ve eleştirel düşünen, pek çok konuda entelektüel birikime sahip bir yönetici. Onunla çalışmak hem keyifli hem öğretici.
Buse Zeynep ErdoğanÖğretmen · Kenan Altun ile doğrudan çalıştıLinkedIn tavsiyesi · Aralık 2018Kenan Altun detaylara çok önem veren ve güçlü öngörülere sahip bir yönetici.
Betül Koca GedikliDijital Pazarlama ve Sosyal Medya · Kenan Altun ile doğrudan çalıştıLinkedIn tavsiyesi · Ocak 2017Sık sorulan sorular
Merak edilenler
Burada yanıtını bulamadığınız sorular için doğrudan yazabilirsiniz.
Soru sorunDış kaynaklı yönetim kurulu danışmanı ne yapar?
Şirketin yönetim kuruluna düzenli aralıklarla bağımsız bir uzman olarak katılır. Stratejik önceliklerin belirlenmesi, yönetişim yapısının kurulması, finansal disiplin, yatırımcı ilişkileri ve büyüme kararlarında objektif bir dış göz sağlar. Amaç, kurucuların ve yöneticilerin karar kalitesini yükseltmek ve şirketi kurumsal bir işleyişe taşımaktır.
Bağımsız yönetim kurulu üyesinden farkı nedir?
Bağımsız yönetim kurulu üyesi kurula resmî olarak atanır, oy kullanır ve yasal sorumluluk taşır. Dış kaynaklı yönetim kurulu danışmanı ise kurula danışman olarak katılır; karar ve imza yetkisi kurucularda ve yönetimde kalır. Bu model, kurumsallaşma yolundaki şirketler için daha esnek ve daha düşük maliyetli bir başlangıçtır.
Hangi şirketler bu hizmetten en çok yararlanır?
Ürün-pazar uyumunu yakalamış girişimler, hızlı büyüyen scale-up şirketler, kurumsallaşmak isteyen KOBİ'ler ve aile şirketleri ile portföy şirketleri için bağımsız bir göz arayan yatırımcılar.
Ücretlendirme nasıl belirleniyor?
Üç model sunuyorum: aylık danışmanlık, proje bazlı çalışma ve girişimler için hibrit model (danışmanlık ücreti, hisse ve başarı primi). Ücret; şirketin ölçeğine, aşamasına ve kapsamına göre ilk görüşmenin ardından netleşir.
Girişimlere yatırım yapıyor musunuz?
Evet. Bugüne kadar 10'dan fazla girişime yatırımcı ve mentor olarak dahil oldum. Girişiminizi e-posta ya da WhatsApp üzerinden kısaca anlatabilirsiniz.
Sourcing Consultant hizmeti nedir?
Rafine Notlar'a nasıl abone olabilirim?
Rafine Notlar'ı LinkedIn bülteni olarak takip edebilir ya da Telegram kanalına katılabilirsiniz.
Size nasıl ulaşabilirim?
info@kenanaltun.com adresine e-posta gönderebilir, +90 532 674 56 08 numarasından WhatsApp ile yazabilir ya da kontakcrm.com/k/kenanaltun adresindeki dijital kartvizitimi rehberinize kaydedebilirsiniz.
İletişim
Yeni bir vizyon kurgulayalım.
Şirketinizin ya da girişiminizin hikâyesini kısaca anlatın; size en uygun çalışma modelini birlikte belirleyelim.